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农行昭平县支行“桂建通”卡营销成效显著

时间:2019-03-02来源:一号站平台 作者:一号站点击:
截至2019年2月10日,农行昭平县支行累计实现桂建通卡开卡2122张,其中昭平县支行营业室累计实现开卡1518张,累计实

截至2019年2月10日,一号站平台,农行昭平县支行累计实现桂建通卡开卡2122张,其中昭平县支行营业室累计实现开卡1518张,累计实现代发农民工工资630万元,“桂建通”卡营销取得良好成效。 

高度重视,加强培训,熟悉操作。一是该行成立以行长为组长,分管对公、零售副行长为副组长,各部门、网点负责人为成员的营销小组。形成行长负总责,一号站官网 ,分管对公、零售副行长抓落实,客户部、各网点负责具体营销和服务的营销体系。二是加强培训,全行员工熟悉操作。抓好对网点员工、客户经理业务培训,详细讲解“桂建通”APP软件下载、实名认证设备的使用和实名认证、APP软件绑卡、离行自助终端的使用,尤其注重对代发工资专户的费用减免、“桂建通”卡费用减免等的详情讲解,明确对建筑单位与农民工的营销重点、优惠方案,一号站,使网点员工和客户经理做到人人懂营销、个个会操作。 

开展公私联动营销。一是该行行长亲自与县住建局领导联系,取得辖内各在建项目建设单位和承建建筑公司清单,然后将名单分配落实到各网点负责具体营销,落实营销责任。二是认真梳理与农行有业务关系的项目单位和建筑公司,充分对已有资源进行营销。三是认真落实反馈制度,要求各部门、网点在营销过程中获得的信息和问题及时反馈,及时解决营销过程中遇到的问题,采取有针对性营销策略。 

实施部门和网点协同营销服务。除了采取柜台批量开卡外,为克服网点人员不足的问题,整合桂建卡营销服务力量,支行从各网点、客户部抽调人员成立了桂建通卡营销突击队。对工人人数多、开卡量大的建筑公司或项目集中力量上门进行开卡、激活绑卡等服务。 

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